Educação corporativa: o que é e como aplicar

O que a sua empresa faz para promover o desenvolvimento contínuo de habilidades nos/as colaboradores/as? Uma das práticas mais inovadoras e bem-sucedidas neste contexto é a aplicação de programas de educação corporativa. Já ouviu falar?

Educação corporativa é uma metodologia interna de treinamento e aperfeiçoamento contínuo utilizada por empresas modernas que desejam e precisam desenvolver habilidades técnicas e sociocomportamentais em seu time. 

Trata-se de um conjunto de técnicas de ensino colocadas em prática dentro do ambiente profissional para aprimorar ou despertar competências nos/as colaboradores/as. 

Qualquer empresa, por menor que seja, pode aplicar técnicas de educação corporativa para melhorar o desempenho das equipes. Essa é uma prática de educação continuada já bastante difundida entre empresas privadas, que oferece aos/às profissionais a chance de se capacitarem dentro do próprio ambiente de trabalho.  

Quais são os objetivos da educação corporativa?

Os objetivos da educação corporativa são bastante claros: 

  • fazer a gestão do time com foco no desenvolvimento de competências;
  • permitir que os/as colaboradores/as cresçam e aprimorem suas habilidades;
  • qualificar o time da empresa para que seja possível ter um quadro de funcionários/as que consiga atender às demandas do mercado. 

Quais são as vantagens da educação corporativa? 

Fazer o treinamento ou o desenvolvimento de soft skills e hard skills dentro da empresa traz uma série de vantagens, a começar pela assertividade da prática. Com essa abordagem, é possível reforçar na equipe as competências e habilidades que a empresa realmente precisa para crescer. 

Além disso, essa é uma forma de motivar os/as colaboradores/as, que sentem que a empresa está verdadeiramente preocupada e engajada com a oferta de possibilidades de desenvolvimento profissional e de carreira. 

Outro ponto importante é que os/as colaboradores/as não precisarão buscar cursos e formações específicas fora do horário de trabalho, aumentando a carga de atividades do dia. A educação corporativa prevê que os times sejam treinados e preparados em um horário específico dentro da própria jornada. 

Por fim, os programas de educação corporativa tendem a aumentar muito a produtividade dos times, melhoram o clima organizacional, ajudam na retenção de talentos e garantem uma ótima gestão do conhecimento. Outras vantagens são:

  • contribui para a formação de líderes;
  • aumenta a competitividade no mercado;
  • proporciona mais potencial para inovação; 
  • tem boa mensuração dos resultados;
  • melhora a imagem da empresa
  • fortalece a marca empregadora. 

Vale dizer que a educação corporativa não deve ser confundida com a realização de treinamentos esporádicos e pontuais, como muitas empresas costumam fazer. Essa é uma prática que se integra à cultura das organizações, ou seja, ela existe de forma ininterrupta. 

Você, com certeza, já viu cases de grandes empresas de tecnologia, do setor de alimentação ou do varejo, que oferecem academias ou universidades de educação corporativa para desenvolver competências em seus/suas funcionários/as. 

Alguns exemplos de sucesso são: o McDonald’s com a Hamburger University, a Universidade Ambev, a Apple University e o GoogleEdu

Os programas de educação personalizada das empresas privadas geralmente contam com plataformas de e-learning, que facilitam o acesso aos conteúdos. 

Qual é o papel da pessoa de RH na educação corporativa?

O time de RH tem um papel muito importante no desenvolvimento e planejamento de um programa de educação corporativa.

São os/as profissionais de Recursos Humanos que levantam dados sobre as áreas que mais necessitam de formação, os conteúdos relevantes e as formas de realizar essa capacitação. 

A pessoa de RH também fica responsável por estabelecer as diretrizes e políticas que tornam a educação corporativa parte da cultura organizacional e por engajar os/as colaboradores/as na metodologia. 

O foco da equipe de RH deve ser oferecer boas oportunidades de desenvolvimento e crescimento profissional para os times da empresa, a fim de reduzir taxas de turnover e aumentar a satisfação das equipes. 

Como aplicar a educação corporativa na empresa?

Para criar um programa de educação corporativa na empresa, em primeiro lugar é preciso planejamento e estratégia. Veja algumas dicas interessantes: 

Crie o escopo das ações de educação

Tudo começa na etapa de colocar as ideias no papel. O time de RH e os/as gestores/as da empresa devem criar o escopo com todas as ações que serão implementadas no programa de educação corporativa. 

Para isso, é importante identificar quais são as necessidades de qualificação dentro da empresa. 

Alinhamento ao plano de negócios

A educação corporativa precisa ter objetivos alinhados ao plano de negócios da empresa. Portanto, é fundamental que as lideranças participem desse processo. 

Levantar os pontos fracos e fortes das equipes é uma boa dica para saber por onde começar. 

Ferramentas de aprendizagem

A empresa deve planejar previamente quais ferramentas serão utilizadas para o desenvolvimento profissional dos/as colaboradores/as. O programa terá aulas presenciais ou online? Será feito internamente ou com o apoio de uma empresa parceira? 

Como já dito, o e-learning é uma tendência nesse mercado, além de garantir ótimo custo-benefício. Existem várias plataformas de educação corporativa à disposição, basta definir qual tecnologia é mais adequada à realidade da empresa. 

A educação corporativa é uma excelente maneira de fomentar e desenvolver as hard skills e soft skills que são importantes para a sua empresa. Os programas são personalizados de acordo com a realidade de cada organização e trazem muitos benefícios e diferenciais competitivos. 

Essa é uma maneira inteligente de fortalecer as ações de employer branding e melhorar a reputação da sua empresa, além de ser uma forma de atrair mais talentos. 

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