Como desenvolver habilidades de liderança

Progredir em uma empresa e ganhar novas responsabilidades depende da evolução de um/a profissional. Uma das competências mais importantes envolve as habilidades de liderança, que são essenciais na atualidade. 

Certas pessoas acabam nascendo com o perfil típico de um líder. Contudo, às vezes, é necessário desenvolver essa característica. 

Segundo um estudo realizado pela Gallup, uma empresa global especializada em pesquisas, boa parte das empresas falha na escolha de seus/suas líderes em 82% do tempo. Além disso, a pesquisa também revela que apenas um a cada 10 profissionais realmente está apto para liderar. 

O papel de um líder na empresa

O/a líder tem um papel fundamental na organização e no progresso de uma empresa. Dentro da rotina corporativa, a primeira responsabilidade da liderança envolve a orientação de equipes e funcionários.

Na prática, o/a líder guia seus/suas colaboradores/as no cumprimento de prazos e no incentivo ao aumento da produtividade. A mediação de relacionamentos e conflitos também fica por conta do/a líder. 

Por sua vez, ele/a também se torna uma inspiração para os/as colegas e os ajuda a encontrar motivação no trabalho. 

A sua conduta profissional é referência para o resto da equipe. Ao observar a figura do/a líder, os membros do time passam a trabalhar com mais ética e vontade. 

Além de auxiliar na resolução de problemas, o/a líder também demonstra confiança ao tomar atitudes. Durante o gerenciamento de crises, esse profissional sabe como administrar as suas emoções e evita aumentar a voz durante conflitos. 

A relação entre o/a líder e a sua equipe evoluiu muito ao longo do tempo. Antes, era comum que a liderança da empresa se comportasse como vilã, com atitudes que intimidavam os/as colaboradores/as. 

Hoje, no entanto, o conceito de liderança organizacional é baseado na cordialidade, simpatia, empatia e acessibilidade. Estabelecendo uma relação mais saudável com os times, os/as líderes eficientes conseguem administrar diversas questões e promover um bom ambiente de trabalho. 

Cargos de liderança 

Antes de tudo, as habilidades de liderança não são exclusivas aos cargos de gestão e chefia. Confira abaixo alguns cargos que demandam a liderança:

  • Supervisor de departamento;
  • Gestor de projeto;
  • Gerente de produção;
  • Gerente de operações;
  • Diretor executivo.

Quais as principais características de um bom líder?

Quando estão em uma posição de liderança, os/as profissionais apresentam algumas características comuns. Assim, mesmo que uma pessoa seja tímida e introspectiva, ainda é possível que ela seja uma boa líder.

A primeira característica de um líder é a capacidade de tomar decisões sob pressão. De acordo com a situação em que se encontra, ele/a consegue visualizar as necessidades das pessoas e ser assertivo/a nas ações. 

A humildade é outro aspecto notável em um/a líder, pois ele/a reconhece e destaca os feitos dos/as colegas. Uma pessoa com boas habilidades de liderança entende a importância de parabenizar e destacar as realizações de outros colaboradores. 

Além disso, a liderança também oferece feedbacks e incentiva o aprimoramento constante das habilidades técnicas e das soft skills da equipe

Com certa facilidade, o líder possui a capacidade de enxergar o talento de terceiros. Para relacionar a aptidão e personalidade de uma pessoa, o profissional analisa seus comportamentos e competências.

Após desenvolver suas habilidades de liderança, o/a profissional apresenta uma conduta exemplar. Com o objetivo de inspirar a sua equipe, ele/a trabalha com ética e comprometimento no dia a dia. 

Como desenvolver habilidades de liderança

Estabeleça objetivos

Com o intuito de construir uma liderança eficiente, objetivos concretos são estabelecidos pelo/a líder. Logo, é importante gastar um tempo definindo e solidificando essas metas.

Os objetivos podem ser considerados como iniciativas de uma liderança, com o profissional responsável por acompanhar o seu progresso a todo momento e monitorar os aprendizados adquiridos.

Após atingir uma meta, o líder já avança para a próxima e se preocupa em manter seus colaboradores motivados e orgulhosos das conquistas da equipe.

Acompanhe a sua equipe

Um bom líder é aquele que conhece a sua equipe. Além de ter plena noção dos pontos fortes e fracos de cada membro, ele também sabe como cada elemento se complementa no time. 

Mesmo que seja ao tomar um café bem rápido em intervalos, é importante que o/a líder guarde um tempo para conhecer as histórias, sonhos e valores dos membros da sua equipe. 

Saiba como tomar decisões

Um/a bom/boa líder consegue desenvolver sua capacidade de fazer previsões e avaliar cada situação com precisão. Ao tomar decisões, é normal que as pessoas sintam a pressão e não tenham confiança em si mesmas, esses são aspectos a serem melhorados por um líder.

Saiba ouvir

Apesar de liderar a equipe, nem sempre o profissional está no centro das atenções apenas dando comandos. Portanto, ser um/a bom/boa ouvinte faz parte do desenvolvimento de habilidades de liderança, pois é necessário escutar sugestões, iniciativas, ideias e opiniões.

Ajude seus colegas

Um/a líder eficaz adota a mentalidade de um membro da equipe. Assim, ele/a ignora a hierarquia da empresa e costuma oferecer o seu tempo livre para ajudar os/as colegas. 

Vendo alguém ocupado e estressado, o líder reconhece a necessidade de trabalhar em conjunto para que ambos possam atingir uma meta em comum. 

Assuma riscos

Assumir riscos faz parte das habilidades de liderança, sendo uma parte das metas ambiciosas e do sucesso. Para atingir resultados e encaminhar uma decisão, o/a líder acaba assumindo riscos. 

Ao invés de optar pela solução mais segura, o/a profissional se coloca à disposição para inovar e para lidar com as consequências da sua decisão.

Sendo assim, além de um grande preparo emocional e mental, o/a líder também precisa conhecer os seus limites e falhas, como uma forma de se preparar para lidar com as consequências de suas ações. 

Seja disciplinado

A disciplina é outro aspecto importante por estar associada à capacidade de liderar. A partir dessa característica, o/a líder consegue fazer com que os/as funcionários/as ao seu redor também sejam disciplinados/as e comprometidos/as.

Essa característica acaba sendo vista em ações práticas, como o cumprimento de prazos, realização de reuniões do cronograma e na preservação de compromissos. 

O que é preciso para assumir as responsabilidades da liderança

Comunicação

Para desenvolver habilidades de liderança é necessário aprimorar a sua comunicação com outras pessoas. Ao invés de falar em excesso, se comunicar bem é dizer o essencial. 

Um/a líder eficiente é capaz de acabar com as pontas soltas e evitar o surgimento de dúvidas na cabeça de seus colegas e ruídos na comunicação. Capaz de se comunicar bem, o/a profissional transmite suas instruções com clareza e orienta sua equipe. 

Inteligência emocional

A inteligência emocional é uma das soft skills que um líder precisa desenvolver. Com a meta de priorizar a produtividade da equipe, ele/a consegue demonstrar suas emoções, mas também sabe administrá-las com equilíbrio sempre que necessário. 

Empatia

Para qualquer líder, demonstrar empatia é indispensável. Apenas com essa característica, ele/a consegue se colocar no lugar do outro e compreender seus sentimentos quanto ao trabalho e os relacionamentos profissionais.

Com essa soft skill, o/a líder orienta o seu colaborador com mais assertividade. Além disso, a empatia também é importante para a construção de um ambiente de trabalho acolhedor e saudável.

Habilidades analíticas

A capacidade analítica é uma das principais hard skills de um/a líder. Por ser responsável pela tomada de decisões em cenários complexos e difíceis, o/a profissional precisa ter raciocínio lógico para enxergar a situação e pensar na melhor solução para a empresa. 

Gostou de saber quais são as habilidades de liderança? Continue no nosso blog e veja mais artigos sobre o assunto.

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