Saiba como é a Geração Z no mercado de trabalho

A Geração Z é formada por jovens que estão entre 18 e 26 anos de idade, ou seja, são aqueles/as que nasceram do final da década de 90 até 2010, aproximadamente.

Essa geração tem várias características peculiares e se comporta de forma bem própria quando o assunto é mercado de trabalho. 

Uma pesquisa recente realizada pela empresa Heach Recursos Humanos mostrou que os/as profissionais dessa geração estão interessados/as em aperfeiçoar suas habilidades de liderança para que possam assumir cargos estratégicos ao longo da carreira. 

São profissionais que têm pressa e que valorizam as competências sociais e comportamentais e os relacionamentos, aptidões que fazem parte das chamadas soft skills. 

É muito importante que o RH conheça o perfil dessa geração. Afinal, são essas pessoas que estão na ativa, em início de carreira e em busca de oportunidades, principalmente no mercado digital. 

Características, objetivos e perfil da Geração Z

O sucesso dos processos de recrutamento e seleção de profissionais da geração Z depende do nível de compreensão que as equipes de RH têm sobre as características, objetivos e o perfil desses jovens. Confira alguns dados importantes: 

Características da Geração Z

Os/as profissionais dessa geração gostam de trabalhar em empresas inovadoras, que demonstrem empatia e respeito pelos/as colaboradores/as.

Em geral, são pessoas que gostam de compartilhar seus sentimentos e, por isso, se abrem mais quando não estão satisfeitas com algo no espaço de trabalho. 

Principais objetivos da Geração Z

Os principais objetivos da geração Z são assumir cargos de liderança, desenvolver habilidades de inteligência emocional e comunicação e trabalhar com foco na resolução de problemas. 

Perfil Profissional da Geração Z

O perfil do/a profissional da geração Z no mercado de trabalho é marcado pela capacidade de trabalhar com metodologias ágeis, pela criatividade e pela necessidade de ter autonomia e flexibilidade. 

Ter esses/as profissionais na equipe é muito estratégico, pois ajuda a alcançar resultados e metas e promove a oxigenação dos processos, permitindo que a empresa trabalhe com mais criatividade e fluidez. 

O papel do RH/People neste contexto

As equipes de RH precisam saber se comunicar com a geração Z. Oferecer treinamentos e realizar processos de seleção com atividades de educação corporativa e desenvolvimento profissional são ações que funcionam muito bem com essa geração. 

Além disso, o RH deve compreender que esses/as profissionais ainda estão passando por uma etapa de amadurecimento e que, por isso, precisam do apoio de lideranças e gestores/as durante sua jornada de aprendizagem. 

Outro ponto importante é ter em mente que a geração Z já nasceu em um contexto de mundo digital e conectado. Isso faz com que eles/as tenham a tendência de buscar carreiras e desafios profissionais que sejam estimulantes. 

Essa é uma geração multitarefa, imediatista, que gosta de conversar e valoriza os relacionamentos e o tratamento igualitário e respeitoso. Eles/as também são desapegados/as de bens materiais, não aceitam uma vaga apenas pelo dinheiro, gostam de mobilidade e não têm a intenção de passar a vida toda em uma única empresa. 

A geração Z no mercado de trabalho busca oportunidades nas quais possa se desenvolver e prioriza empresas com bom clima organizacional, com uma cultura de tolerância e respeito à diversidade e com um ambiente gostoso de se trabalhar. Não é por acaso que muitos/as profissionais dessa geração estão empregados/as em startups.  

RH: dicas para se comunicar com este público

Uma das abordagens mais utilizadas pelo RH para atrair a geração Z é o recrutamento inclusivo, livre de preconceitos. A comunicação com esse público deve ser bem planejada, com abordagens descontraídas e criativas. 

A linguagem utilizada deve se aproximar da realidade desse público. O uso da tecnologia também é importante, inclusive nas fases de recrutamento e seleção. Produzir conteúdos atraentes e divulgá-los nas redes sociais é uma forma de falar com esse perfil profissional de forma mais direta, nos canais onde eles/as estão. 

A geração Z no mercado de trabalho é conquistada por empresas que oferecem flexibilidade na jornada, benefícios, planos de carreira e um clima agradável. 

Esses/as profissionais esperam que o RH seja muito mais do que uma área burocrática. Eles/as querem comunicação transparente, horizontalidade nas relações, oportunidades de desenvolvimento pessoal e profissional, espaços acolhedores e humanização. 

As equipes de RH que conseguem criar essas bases têm mais sucesso ao lidar com a geração Z e conquistam talentos que adoram novos desafios, são super antenados/as, criativos/as, visionários/as e que estão alinhados/as aos processos de transformação digital e às demandas das empresas modernas.  

Para atrair e recrutar a galera da geração Z, fuja dos modelos tradicionais. Divulgue as oportunidades nas redes sociais, faça entrevistas online, destaque os propósitos da empresa e mostre as oportunidades de crescimento que os/as profissionais terão, caso sejam contratados/as. 

Empresas que possuem um posicionamento e um engajamento com causas sociais e ambientais costumam atrair bastante esse perfil de profissionais. O ideal é fazer um alinhamento interno e planejar todas as estratégias de RH para atingir essa geração profissional que vem sendo tão importante para os bons resultados das empresas. 

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