O avanço da tecnologia e a intensificação da competitividade entre os negócios trouxeram a necessidade de inovar nos processos de desenvolvimento de soluções, aplicações, produtos e serviços.
Afinal, quem chega primeiro ao mercado com uma novidade tem mais chances de sucesso.
Diante dessa nova realidade, surgiram as chamadas metodologias ágeis, criadas para acelerar o processo de desenvolvimento de softwares e aplicações.
Equipes que implementam essas metodologias têm mais chances de conquistarem uma posição de destaque no mercado.
O desenvolvimento ágil permite que as empresas atinjam seus objetivos mais rapidamente, além de garantir mais assertividade e eficiência para a execução de projetos.
Neste conteúdo, você vai saber o que são as metodologias ágeis e como elas podem ser aplicadas para melhorar a performance do seu time!
O que são metodologias ágeis?
Metodologias ágeis são métodos inteligentes de desenvolvimento de soluções.
Elas promovem um aprimoramento das etapas e processos de uma equipe durante a implementação de um novo projeto, garantindo que o tempo de conclusão dos trabalhos seja otimizado e que todas as ações sejam realizadas de acordo com as metas estipuladas.
O princípio básico das metodologias ágeis é simplificar os processos e as formas como os projetos são colocados em prática. Isso significa deixar de lado metodologias ultrapassadas e tradicionais, que são repletas de burocracias e têm processos longos, ineficientes ou, muitas vezes, confusos.
As metodologias ágeis têm etapas e processos realizados em períodos de tempo mais curtos, com melhoria contínua das atividades e a garantia de mais flexibilidade para que cada membro da equipe desenvolva o seu trabalho da melhor maneira possível.
De uma forma geral, as metodologias ágeis são baseadas em: comunicações e interações ricas entre a equipe, processos práticos e eficientes, colaboração, alinhamento de expectativas, flexibilidade e adaptabilidade.
Outro ponto característico de uma metodologia ágil é a necessidade da realização constante de testes.
As metodologias ágeis são intrínsecas à era da tecnologia da informação. Elas surgiram para sanar alguns problemas comuns que as equipes de desenvolvimento de softwares enfrentavam, como, por exemplo, a falta de alinhamento entre profissionais e clientes e a adoção de etapas de produção que não garantiam entregas com previsibilidade e que tomavam muito tempo.
Quais são as principais metodologias ágeis?
As metodologias ágeis permitem que a gestão de projetos seja realizada com ciclos curtos e entregas mais rápidas. Em geral, essas abordagens são adotadas por equipes pequenas, multidisciplinares e autogerenciáveis. O trabalho é realizado para assegurar a qualidade dos projetos.
As principais metodologias ágeis, também chamadas de frameworks ágeis, usadas pelas empresas na atualidade são: Scrum, Lean, Smart, Scaled Agile Framework (SAFe) e Kanban.
Veja como cada uma funciona e os principais pontos que precisam ser implementados.
Scrum – Ideal para projetos que possuem um prazo mais curto para finalização, principalmente para o desenvolvimento de soluções inovadoras.
O Scrum apresenta ciclos de desenvolvimento, chamados de sprints. Eles determinam o tempo disponível para o desenvolvimento de cada fase do projeto. Cada etapa conta com uma fase de revisão e validação.
Lean – Esse framework ágil é muito usado em startups e consiste em evitar desperdícios durante o desenvolvimento de um projeto. Garante redução de custos, entregas mais produtivas, comunicação mais fluida e menos complexidade nas etapas.
É ideal para validar hipóteses e ideias e possui três etapas: construir, medir e aprender.
Smart – Essa metodologia é ideal para a criação de objetivos. Os princípios dessa abordagem são: S (Specific) ter uma meta específica, M (Measurable) trabalhar com uma meta mensurável, A (Attainable) ter metas desafiadoras, R (Relevant) trabalhar com objetivos relevantes, T (Time-related) ter um prazo para atingir os objetivos.
Scaled Agile Framework (SAFe) – É um framework ágil de desenvolvimento que é muito utilizado em projetos de softwares. Em tradução literal, significa Estrutura Ágil Escalonada, que pode ser dividida em três princípios: time, programa e portfólio.
É usado desde 2011 e garante produtos de mais qualidade e mapeamento de todas as etapas e responsabilidades durante a fase de desenvolvimento de um software.
Kanban – É um método bem popular, baseado no uso de check-lists. Garante uma visão abrangente do projeto e pode ser usado por qualquer tipo e segmento de negócio. É uma metodologia bastante visual, que mostra a evolução do projeto.
É baseado em três etapas: To do (o que precisa ser feito), Doing (o que está em execução) e Done (atividades finalizadas e aprovadas).
Vantagens de usar metodologias ágeis
Existem muitas vantagens em usar as metodologias ágeis. Em primeiro lugar, elas aumentam a velocidade das entregas e facilitam a correção de falhas.
Além disso, a produtividade também é aprimorada e a qualidade dos projetos também aumenta de forma significativa. Como essas abordagens preveem uma proximidade maior entre empresa e cliente, os projetos são mais facilmente personalizados.
Outras vantagens dos frameworks ágeis são:
- Redução de riscos;
- Mais flexibilidade;
- Mais economia;
- Mais colaboração e comunicação entre os times;
- Feedback contínuo;
- Entregas mais assertivas;
- Clientes mais satisfeitos.
Como implementar
Para implementar as metodologias ágeis na sua empresa, você precisa realizar uma análise completa do negócio, mapear os processos em uso e determinar quais são os pontos positivos e negativos de todas as etapas de trabalho.
Isso pode ser feito com a realização de uma análise SWOT – Forças (Strenghts), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats).
Em seguida, é necessário traçar um planejamento estratégico e um diagnóstico que contribua para a definição do melhor framework ágil para a empresa.
Conclusão
O desenvolvimento ágil é uma prática utilizada pelas principais empresas de tecnologia do mercado. Com uma dose de personalização e um planejamento bem feito, esse tipo de metodologia pode ser implementado em qualquer empresa.
Os frameworks ágeis reduzem os erros e permitem que os negócios evoluam em uma escala muito positiva e muito mais rápida.
O nível de satisfação dos clientes com as entregas também melhora bastante. Vale a pena experimentar esse tipo de abordagem na sua empresa.
Para saber mais sobre a área de tecnologia e programação, leia agora o nosso artigo sobre os 16 erros que você não deve cometer na criação de sites! Até a próxima!
Desenvolvimento Metodologias ágeis programação tecnologia
Last modified: 22/07/2021
