5 dicas para evitar erros ao promover um colaborador

Como promover um colaborador sem cometer erros? Essa tarefa nem sempre é fácil e, muitas vezes, gera dor de cabeça para o profissional de recursos humanos ou para a gestora da empresa. Neste post, daremos todas as dicas para você fazer a melhor escolha. Veja, a seguir, 5 dicas para evitar erros na hora de dar a promoção para alguém da equipe!

Promoção de funcionários é uma tarefa que exige atenção.

Promoção de funcionários

A promoção no trabalho é algo muito almejado por qualquer pessoa da equipe. Todos aguardam ansiosos pelo momento que terão seu trabalho reconhecido pelo chefe e, consequentemente, um bom aumento de salário pelo serviço bem feito. Contudo, a realidade nem sempre é tão simples, tanto para o contratante quanto para o contratado. Nem sempre as expectativas de ambos os lados de fato acontecem.

Após não receberem a promoção que esperavam, algumas pessoas diminuem o rendimento no trabalho, chegam atrasadas nas reuniões e entram em um sentimento de frustração. Contudo, muitas vezes aquele não é o momento certo, a nova vaga requer habilidades diferentes ou uma oportunidade melhor virá em outro projeto futuro.

A obra Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes (Best Seller), de Stephen Covey, aborda como as pessoas podem percorrer um caminho de influência ao invés de preocupação. Um dos conselhos que indica no livro é: “procure primeiro compreender para, depois, ser compreendido”.

O que queremos dizer com isso? Escutar a outra pessoa com empatia é um ato importante para manter bons relacionamentos, principalmente entre colegas de trabalho. Por isso, trouxemos 5 dicas para te ajudar a não cometer erros durante a promoção de funcionários. Confira!

1. Competência para o cargo

O mais importante de tudo: a pessoa tem competência para o cargo que a promoção requer? O  dia a dia de trabalho permite que você observe cada colaborador, quais são seus pontos fracos e fortes e o que cada um tem a agregar para a sua empresa. Isso pode ajudar no momento em que uma nova vaga aparecer!

Observe as pessoas que possuem habilidades que contribuem para o crescimento do seu negócio e certifique-se de que a candidata está preparada para a vaga. Claro, preste atenção para não ser muito exigente e querer alguém perfeito demais (porque, na real, ninguém é!). Algumas atividades podem ser ensinadas conforme a demanda do serviço aumenta.

2. Critérios para a contratação

Evite cair em algumas ciladas comuns! Tempo de casa, favoritismo, o funcionário que ameaçou se demitir, a colaboradora que vive “chorando por um aumento de salário”, o filho, o amigo ou o irmão de alguém, dentre outras coisas. Nada disso é justificativa para promoção de funcionários. A competência para o cargo é o principal fator e, por isso, deve ser prioridade.

liderança
A competência para o cargo deve ser o principal requisito para promoção.

3. Proatividade e flexibilidade

Há duas características muito importantes para observar em qualquer colaborador, independente da área de atuação: proatividade e flexibilidade. Reflita: como a colaboradora ou o colaborador age sob pressão? E quando tem muito trabalho a ser feito, o que ele ou ela costuma fazer? Questionamentos como esses podem te ajudar a compreender a melhor opção.

A proatividade é um ato interessante que, muitas vezes, demonstra o interesse das pessoas para determinados assuntos. Quando o funcionário gosta do que faz, aprecia a empresa e quer crescer no ramo, ele se dedica e se demonstra interessado em ajudar os outros colegas, mesmo que a tarefa exceda a sua função original.

No caso da flexibilidade, essa característica é um grande atrativo, pois revela quais colaboradores agem bem sob pressão e estão dispostos a ceder quando necessário. Isso também vale para a chefia. É uma moeda de troca. A empatia vale para todo mundo!

4. Trabalho em equipe

Observe bem como a possível candidata ou candidato à promoção trabalha em equipe. Isso pode te dar muitos indícios se a pessoa está preparada para as novas funções ou não. O trabalho em equipe é uma tarefa complexa para todos, pois exige empatia e flexibilidade. Para algumas pessoas, essas características são muito complicadas.

É importante você ficar atento, principalmente se for promover um colaborador para um cargo de liderança e diretoria. Essas funções exigem tolerância e muita paciência. Além disso, certifique-se que a pessoa é de confiança, trata todos bem e ajuda os outros colegas sempre que pode.

5.  Alinhe as expectativas

Por último, é importante garantir que as expectativas de ambas as partes estão bem alinhadas. O funcionário deve ter a confiança de que ele dá conta do serviço e que está realmente recebendo uma promoção, não um acúmulo de trabalho sem aumento salarial. Quanto à empresa, cabe o papel de alinhar as novas funções propostas de modo que o funcionário tenha respaldo durante a transição de cargos.

Separamos apenas 5 dicas neste post, porém muitos critérios devem ser avaliados detalhadamente durante a promoção de funcionários. O importante é que, com empatia e um bom alinhamento, ambos ficarão contentes e satisfeitos. Para ler mais dicas, acesse o blog da Gama Academy!

Premiada no Singularity Brazil Global Impact Challenge e bicampeã pela Startup Awards da ABS, na categoria “melhor startup de educação do Brasil”, a Gama Academy oferece cursos de capacitação com foco em empregabilidade, em quatro áreas: marketing, vendas, programação e design. O CEO da empresa, Guilherme Junqueira, está na lista entre os “30 under 30” da FORBES.

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