Recrutamento e Seleção: saiba o que é, o conceito e as técnicas
Daniel Belalian

Recrutamento e Seleção: saiba o que é, o conceito e as técnicas

O que é Recrutamento e Seleção?

O setor é de muita valia e acudir-se o setor de Recrutamento e Seleção da sua empresa mais ardiloso é primordial para conquistar resultados positivos. Isto visto que, a empresa não pode deixar a destaque e influência da tecnologia e da internet não apenas para o RH como para o RH como um todo. Porém o que a internet possui a analisar com isto? Na verdade, tudo!

Uma das principais mudanças que a internet nos trouxe é a troca de quantidade do entrevistador, para o entrevistado, ou seja, da empresa para o candidato. Hoje, graças à internet, o candidato já vem para um processamento inflexível abastado de informações, isso é, ele já sabe como é trabalhar na empresa, a cultura associativo, o que os funcionários ou ex funcionários pensam sobre a administração, dentre outras tantas informações valiosas. Ou seja, o candidato já escolheu — olha a migração de quantidade aí!— a empresa antes inclusive de seguir para a primeira depoimento. Com isto, as companhias começaram a ter que se preparar também mais para acarrear estes candidatos, e é daí que surge a necessidade de toda empresa trabalhar a sua marca empregadora (employer branding), conceito que falaremos mais a fundo mais pra frente neste inclusive texto.

Uma estudo realizada pelo Linkedin, sobre as tendências de recrutamento no Brasil em 2016, revela que 68% das companhias entrevistadas valorizam e vêm a marca empregadora como uma antecedência. Além disso, também de acordo com o acréscimo executado pelo Linkedin, 75% das companhias acreditam que as redes sociais profissionais na internet são as plataformas de divulgação de marca empregadoras mais eficazes, seguidas pelo site da empresa (57%) e pelas mídias sociais (54%).

Ambiente do Recrutamento e Seleção no RH

O seção de Recrutamento e Seleção constitui uma parte primordial da setor de Recursos Humanos das companhias nos dias de hoje. Desigualmente do que acontecia no final do século XX, a setor de RH passou de um simples seção de indivíduos para um dos grandes causas de sucesso das organizações, o que tirou com que acontecessem mudanças ao prolongado desse tempo. Investimentos mais altos na setor e uma atenção bastante maior por parte dos diretores das companhias são exemplos claros de um novo mindset. Uma prova disso é a resposta dos CEOs de grandes organizações no momento em que perguntados sobre o produto de sucesso das suas companhias: as indivíduos!

O investimento em costumes e iniciativas no seção de R&S é o primeiro passo para que a empresa tenha um diferencial em correlação ao mercado. Porém, para o Recrutamento e Seleção se acudir-se de feito um diferencial adversário, é preciso um acordo entre todo o seção de Recursos Humanos ( RH ), do qual é ofício adaptar as objetivos da empresa e dos colaboradores.

É fundamental destacar que, desigualmente do que grande parte das indivíduos pensam, aliciar e selecionar colaboradores para a empresa envolve ciclos bastante complexas e precisam estar alinhadas com a cultura associativo.

O processamento de Recrutamento e Seleção precisa ser bem articulado e revisto quantas vezes for necessário, para que esteja de acordo com o ambiente e hora ardente pela empresa. Além disso, o recrutador precisa estar ligado a algumas questões essenciais e intrínsecas ao processamento, como: altos custos com turnover, desmotivação dos colaboradores, e baixa produtividade.

Se a ofício do administrador de RH é garantir a eficiência do seção, precisa cabedal bons graus de trabalho em equipe, mais ajuda e consulta contínuas entre os gerentes de série e o diretor de Recursos Humanos.

No caso do Recrutamento e Seleção, é fundamental que o encarregado pelo seção esteja constantemente em equilíbrio com todo o RH, uma vez que é de responsabilidade do R&S o primeiro e mais fundamental passo para a chegada de bons e motivados colaboradores na administração.

Em apanhado, em seguida de recrutados e selecionados, os novos funcionários da empresa precisam mudar por um processamento de aclimatação, especialmente para estarem 100% alinhados com a cultura associativo., O RH abrange a missão de ajudar os profissionais e avaliar o performance nas novas utilidades.

Frequentemente, nas mais baixos companhias, o R&S costuma ser realizado por somente um diretor encarregado pelo seção e pela admissão dos funcionários. Já nas grandes organizações, diversos recrutadores conduzem o processamento exordial — como a casting e as primeiras entrevistas —, e encaminham os melhores candidatos para o diretor, que vai ingerir as decisões finais.

Os profissionais de RH precisam ter em mente que um processamento de Recrutamento e Seleção efetivo pode garantir melhores resultados para a empresa e deixar que ela ganhe dinheiro, ave dinheiro e reduza custos. Além disso, a qualidade dos itens e dos serviços tende a ser infinitamente superior no momento em que realizados por profissionais contratados por um processamento de Recrutamento e seleção austero e pela personalidade da empresa de reter os recurso. Resultados financeiros tendem a ser mais positivos, no momento em que as melhores indivíduos são identificadas ao longo o processamento de R&S, contratadas, treinadas e retidas.

O que faz o setor de Recrutamento e Seleção?

A setor de Recrutamento e Seleção é encarregado por quatro grandes atividades: ACARREAR, TRIAR, SELECIONAR e ADMITIR candidatos. Parecem trabalhos simples, porém estão afastado de ser!

Como recrutar melhor?

O mais possível, e o que vemos com muita frequência no mercado, são companhias recrutando para abarrotar as vagas com a maior brevidade possível, e não impreterivelmente com os melhores candidatos para a acomodação oferecida. Então, aliciar melhor, em poucas palavras, significa: admitir o melhor candidato para a sua vaga, com o perfil mais apropriado para aquela ofício ou o candidato com mais autenticidade de performar dentro da empresa.

Resultados de recrutar melhor

Qual o chave de qualquer empresa? É ter as indivíduos certas nos lugares certos. As indivíduos que cultivam uma cultura fazedora e vencedora e que entreguem as objetivos estabelecidas. A acesso de chegada das indivíduos em qualquer empresa é o processamento de recrutamento e ter esse processamento bem produzido e ardiloso, por efeito, está de modo direto relacionado ao sucesso da empresa.

Como arquitetar seu setor de RH

A nova ficção cada vez mais estratégica do RH abrange levado várias companhias a meditar suas estruturas e prioridades. Porém antes de definir os novos processos para esta setor, a fim de conquistar o melhor resultado, é essencial supervisionar alguns pontos chaves para definir a estrutura que melhor vai lhe reparar. Entre esses estão:

  1. Entenda sua ação

O algarismo médio de novos colaboradores contratados por mês é um ótimo indicador do quanto a equipe de R&S é demandada. Dele ficará mais possível supervisionar o tempo aplicado para encerrar uma vaga, na qualidade exigida pela empresa, dessa maneira como todas trabalhadas ao longo o mês. Desta maneira encontra-se evidente qual a ação mensal da empresa na setor de R&S.

  1. Estabeleça os Procedimentos

Assente o base para estudar a ação do RH, é o hora de desenhar seus procedimentos. Ou seja, definir as trabalhos necessárias a partir de a decisão da vaga ser aberta até o hora que a bilhete apelo é enviada, ou no momento em que o novo adjunto inicia a trabalhar na empresa. Abraçando a metodologia Alistamento de Resultado, podemos observar especialmente trabalhos dentro das fases Acarrear, Triar, Selecionar e Admitir.

  1. Dimensione a equipe

Os dados trazidos pela ação mensal alternativamente a os procedimentos a serem realizados para assistir a admissão de novos colaboradores, serão o direcionador de qual investimento mensal será preciso para corporificar o recrutamento e seleção mensal. A aspecto pode ser calculada pelo algarismo de horas que são necessárias para corporificar as contratações desejadas e o algarismo de horas que um recrutador executa em média (176 horas mensais) no mês. Está aspecto varia de acordo com o tempo que atraso para a prática de cada exercício pela equipe, ou seja, sua produtividade.

  1. Escolha o software de Recrutamento e Seleção

Resultar o melhor resultado para o recrutamento não depende apenas de tempo, porém similarmente da qualidade da admissão, então agilizar o processamento sem a avaliação profunda e cuidadosa das trabalhos e dados não é uma ótima escolha, isso será um dificuldade em seguida do adjunto já estar acertado. Os softwares de RH, são ferramentas que ajudam tanto na avaliação sofisticada e unificada dos dados, ou seja, na qualidade do recrutamento, quanto na míngua de tempo para prática de trabalhos operacionais. Dependendo da ação mensal é essencial ter uma saída deste forma, para recrutadores não ficarem sufocados por afazeres operacionais.

A escolha do software de RH é o que definirá como você irá corporificar trabalhos e aferir seus dados desta setor, no entanto a empresa não precisa se acertar ao software, o contrário deverá acontecer. Toda empresa abrange suas técnicas e deveria entender e avaliar as qualidades do profissional que está procurando, então o software de Recrutamento e Seleção não pode arquitetar a maneira como a empresa executa, e efetivamente se acertar a ela, apenas adicionando pontos estratégicos na eficiência operacional da setor. Ou seja, o adjunto ideal para a empresa e suas competências, apenas conseguirá ser assente pelos próprios recrutadores.

Então, para arquitetar sua setor de RH é preciso aferir estas quatro ciclos, que identificam como as atividades são realizados, quanto é demandado dos recrutadores e de que maneira a empresa conseguirá assistir seus resultados. Desta maneira o trabalho a ser executado encontra-se mais evidente, dessa maneira como seu formato. Para isto a Jobconvo irá auxiliá-lo a adquirir não apenas Eficiência Operacional, ao permitir produtividade aos ciclos de seu Recrutamento de Resultado, porém similarmente obter candidatos mais dentro do perfil, para garantir que esses permaneçam e dêem resultado a sua empresa.

 


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